课程描述: CMMI
Institute授权的3日培训 成为CMMI主任评估师的必经之路 参加SCAMPI评估的必修之课
CMMI模型帮助组织提高其开发和维护高质量产品与服务的能力。CMMI模型集成了其他已得到证明的过程改进模型中的最佳实践,包括软件CMM,EIA731,集成产品开发CMM。
本次三天的课程将向系统及软件工程管理者与实践者、评估组成员和工程过程组(SEPG,EPG)成员介绍能力成熟度模型集成(CMMI®)基本概念。
本次课程将采用CMMI
for Development 1.3版本,包括了阶段表示法和连续表示法。
本次课程包含讲演和课堂练习,并为参加的人员提供丰富的提问和讨论机会;完成本次课程后,学员能够理解如何将CMMI模型应用于其组织内的过程改进项目。
成功完成本次培训是成为SCAMPI评估组成员的前提条件,也是参加其他SEI课程的前提条件,包括CMMI中级概念,SCAMPI主任评估师培训、CMMI讲师培训。
所有参加培训的学员都将获得由CMMI
Institute签发的证书。
课程目标:
培训对象:
希望参加SCAMPI
Class A或者Class
B, Class C评估的人员
希望参加SEI高级课程,包括SCAMPI主任评估师或CMMI讲师培训
对CMMI感兴趣的系统和/或软件工程师、管理者
将会领导或支持过程改进的SEPG/EPG或SQA/QA成员
计划实施基于CMMI改进项目的组织
课程大纲:
介绍
基于模型的过程改进
CMMI模型内容概要介绍
制度化与表示法
CMMI模型的过程域
阶段表示法和连续表示法的结构
在实施环境中诠释CMMI
课程作业:
第一天晚上需要两个小时的阅读作为作业
第二天晚上需要一个小时的阅读作为作业
课程材料: 在课程第一天,学员将会领取:
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您的讲师
胡佑长
(Steven Hu)
CMMI研究院认证的Introduction
to
CMMI-DEV/ACQ讲师,CMMI研究院认证的CMMI-DEV/ACQ/SVC三个模型高级别主任评估师。作为软件工程及项目管理专家,具有超过25年的软件开发、质量管理、过程改进及项目管理经验,自1994年起为超过100个政府单位及企业提供了过程改进咨询服务,自2005年起执行了百余个CMMI评估工作,包含多个高级别评估。胡先生对CMM/CMMI模型有超过20年的研究与经验,其对软件工程与过程改进工作的专业见解、工作的严谨与认真、培训课程的丰富内容与清晰讲解,多年来均获得客户与学员一致的好评。
其它PIA咨询:
Plans for Deploying the "Next
Gen", Version 2.0 CMMI 新
2.0版CMMI®
部署计划介绍
Seminar, 2017年8月03日14:30PM
– 18:30PM
在售CMMI书刊:包括CMMI开发模型,服务模型和人力CMM等
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